上禮拜某天瘋狂打電話到各大檢驗公司詢問關於樣品分析化驗事宜,xx所、台x、正x、暐x,其中某一間業務回電時,討論了關於樣品送檢量的問題,但因樣品量實在太少了,當然又是被打槍,就在我們要結束對話之際,業務問了『金童在嘛??』
我還狐疑的反問了『請問是要找x先生嘛?』『他下午請假歐!!』
因為實在太好奇檢驗公司業務怎會找他,我就是試探性的問『請問找金童有什麼事嘛??』
業務說『他有關於xxx分析檢驗的方法要在跟金童確認!!』
哇靠真是令人震驚又傻眼的爆炸性發現,他要分析的項目,是上級機關指定交辦的計畫,金童本來是計劃主持人,但因學歷跟資歷的關係,因此主持人換成x博,但金童還是計畫執行人,當初x博會把計畫交給他執行是因為金童沒有實驗室經驗,希望藉由計畫執行讓他累積實驗經驗,對他未來升學一定有所助益,沒想到這個對農民與產業界這麼重要的計畫,又牽涉到關鍵技術的建立,他居然輕易委託外面的檢驗公司代為分析,我不清楚單位主管跟計畫主持人是否知悉,但就責任感而言,我並不認為這麼做是個妥適的決定,其實這幾年,單位有不少研究人員把許多計畫的試驗項目委外分析,甚至單一計畫幾乎七八成以上的分析試驗都委外,了不起就產品是自己作的,我常跟蕃薯碎念,研究人員根本不是作研究的,大家就時間到寫寫計畫,計畫執行全由外包助理、檢驗公司包辦,老的、少的研究人員全是如此,閒閒坐領高薪,如果只是貪圖省事、輕鬆,那國家養這麼多研究人員也不需要作研究了阿,大家一考上公職就當米蟲等退休就行了阿,而且這麼年輕、有發展性的研究人員,對於自己的業務工作是抱持這這種態度的話,我想國家的研究發展就繼續向下沈淪吧
幹.........................
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